Bộ 3 cuốn sách: 

• Dành cho CEO, CMO, Trưởng phòng A-Z Cách xây phòng Marketing Online “Đo lường hiệu quả bằng từng chỉ số”
  
  • Cuốn sách trang bị cho người đọc những kỹ năng cần thiết nhất, mang tính thực chiến nhất chứ không phải lý thuyết khô khan, giúp chủ doanh nghiệp xây dựng một phòng marketing online, mang về doanh thu cho doanh nghiệp một cách nhanh chóng.
  • Kiến thức trong sách đều là những kinh nghiệm thực chiến, đã mang lại kết tốt, được viết ra bởi chủ doanh nghiệp đã áp dụng và xây dựng thành công một phòng marketing online.
  • Phần 1: Từ mục tiêu của doanh nghiệp đến mục tiêu phòng marketing
  • Phần 2: Chiến lược marketing trên các nền tảng
  • Phần 3: Xây dựng bộ máy phòng marketing online

• Quản trị nhân sự - Cách tạo ra đế chế nhân tài
  

• • Giúp chủ doanh nghiệp định hình phong cách Lãnh đạo khiến nhân sự sẵn sàng cống hiến, tự giác làm việc và gắn bó với công ty
  • Phân tích và hướng dẫn cách áp dụng phương pháp quản trị nhân sự hiệu quả nhất hiện nay từ các Tập đoàn lớn
  • Trả lời các câu hỏi về nhân sự đang khiến chủ doanh nghiệp đau đầu:
    • Làm thế nào để tuyển dụng và giữ chân được nhân tài?
    • Làm thế nào để đánh giá chính xác năng lực làm việc của 1 nhân sự để trả lương xứng đáng?
    • Cách để phát triển 1 đội ngũ siêu mạnh để chủ doanh nghiệp bớt việc?
    • Cách trả lương theo đúng năng lực của nhân viên?
    • Làm thế nào để nhân sự tự giác làm việc, tự giác muốn công hiến và tăng năng suất công việc?
    • Xây dựng quy trình thế nào để quản lý toàn bộ nhân sự trong công ty?
      
      
• Quản trị chiến lược - Cách để xây dựng doanh nghiệp lớn mạnh
  

• • Cung cấp toàn bộ kiến thức về các ma trận chiến lược (Marketing, bán hàng, tài chính, sản phẩm, giá....) để giúp doanh nghiệp bứt phá, tăng trưởng x2-3, vượt trội so với đối thủ
  • Chỉ rõ cách áp dụng các ma trận kinh điển mà khi áp dụng chủ doanh nghiệp sẽ thấy ngay kết quả, ví dụ:
    • Mô hình 5 lực cạnh tranh của Porter
    • Ma trận BCG
    • Ma trận Ansoff
    • Tư duy đại dương xanh
    • Mô hình VRIN và VRIO để xác định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
    • Chiến lược tăng trưởng
    • Chiến lược đa dạng hóa
    • Chiến lược dẫn đầu về chi phí
    • Chiến lược trọng tâm hóa
    • Chiến lược khác biệt hóa
  • Giải quyết tất cả bài toán về tăng trưởng, mở rộng doanh thu, quy mô... khiến chủ doanh nghiệpđang bế tắc, đau đầu.