Lãnh đạo thông qua gây ảnh hưởng hay kiểm soát thì hiệu quả hơn? Ủy quyền có phải là chìa khóa dẫn đến năng suất? Bạn đối phó ra sao với những người có tính cách khác nhau?

Dựa trên những lý thuyết và thực tiễn mới nhất, cuốn sách này chỉ cho bạn bí quyết để giao tiếp, đàm phán, lãnh đạo và quản lý dự án tốt hơn.

Với ngôn từ dễ hiểu và hình ảnh nổi bật cùng những dữ liệu hấp dẫn, Hiểu hết về quản lý giải thích mọi điều bạn cần biết để xây dựng các kỹ năng quản lý cũng như phát huy tối đa năng lực nhóm của bạn.

• Các nhóm có sự gắn kết cao mang lại tiềm năng lợi nhuận lớn hơn 21%
  70% các nhà quản lý cảm thấy khó ủy quyền
  1/5 số nhân viên cảm thấy có động lực khi làm một công việc có ý nghĩa
  Quy mô lý tưởng của một nhóm là từ 6-12 người
  Người lao động Mỹ thường thay đổi chỗ làm 4 năm một lần
  20% hoạt động mang lại 80% kết quả
  25% các nhà quản lý cấp cao là nữ
  Sự đa dạng làm tăng hiệu suất nhóm lên 35%